Sentir o terreno
Serve para sentir o terreno sem compromisso. Mas com sete a quatorze conversas por semana, 21 dias podem não gerar volume suficiente para dizer com segurança qual dos três ângulos funciona melhor.
Mesma campanha, mesmo público, mesmos criativos. O que muda é quanto entra por dia — e o que esse dinheiro compra em alcance, conversa e contrato.
Antes de falar em verba: a estratégia, os públicos, os três ângulos de anúncio e os carrosséis já existem. Portfólio Empresarial, Gerenciador de Anúncios e WhatsApp Business são gratuitos. Toda a verba discutida aqui vai inteira para mídia — nenhum centavo é taxa de plataforma ou custo de produção.
Londrina tem 581.382 habitantes (IBGE, 2025). A faixa de 45 a 64 anos responde por cerca de 24% da população brasileira — algo perto de 139 mil pessoas na cidade e 215 mil no raio de 40 km, que alcança Cambé, Ibiporã, Rolândia, Jataizinho, Sertanópolis, Arapongas, Bela Vista do Paraíso, Assaí, Tamarana e a borda de Apucarana. Descontando quem não usa Facebook nem Instagram, sobra o público que a campanha pode efetivamente atingir.
Por que 45 e não 55: planejamento previdenciário só tem valor enquanto ainda dá tempo de corrigir a contribuição. Quem já chegou aos 64 chega tarde para planejar — vira ação de concessão, que é outro serviço. O ponto doce é de 5 a 12 anos antes da idade mínima.
Cada cenário mostra o mês cheio e o teste de 21 dias, que é o período em que a campanha produz o primeiro número confiável. As publicações somam os anúncios no ar e os posts orgânicos de aquecimento no Instagram e na Página do Facebook.
Serve para sentir o terreno sem compromisso. Mas com sete a quatorze conversas por semana, 21 dias podem não gerar volume suficiente para dizer com segurança qual dos três ângulos funciona melhor.
É o mínimo que produz dado utilizável em vez de ruído. Ao fim dos 21 dias dá para saber qual ângulo traz conversa, qual traz conversa boa, e quanto custa de verdade um cliente previdenciário em Londrina.
É o patamar em que a conta destrava: só aqui cabe um segundo conjunto de anúncios em paralelo. Exige WhatsApp preparado para até 200 conversas no mês — sem resposta rápida, a verba extra vira desperdício.
| Comparativo | A · R$ 30/dia | B · R$ 50/dia | C · R$ 100/dia |
|---|---|---|---|
| Investimento no teste de 21 dias | R$ 630 | R$ 1.050 | R$ 2.100 |
| Investimento mensal | R$ 900 | R$ 1.500 | R$ 3.000 |
| Alcance no mês | 8 – 13 mil | 13 – 20 mil | 25 – 40 mil |
| Fatia do público disponível | ~8% | ~13% | ~26% |
| Conversas no mês | 30 – 60 | 50 – 100 | 100 – 200 |
| Custo por conversa | R$ 15 – 30 | R$ 15 – 30 | R$ 15 – 30 |
| Contratos no mês | 1 – 2 | 2 – 4 | 4 – 8 |
| Custo por contrato fechado | R$ 450 – 900 | R$ 375 – 750 | R$ 375 – 750 |
| Publicações no mês | 7 | 12 | 18 |
| Conjuntos de anúncio no ar | 1 | 1 | 2 |
| Conversas por semana | 7 – 14 | 12 – 23 | 23 – 47 |
| Sai da fase de aprendizagem da Meta? | Muito devagar | Devagar | Sim |
As três barras de cada bloco crescem quase na mesma proporção do dinheiro. Isso é o esperado — e é a informação principal deste relatório: dobrar a verba dobra o volume, mas o custo por conversa e por contrato permanece o mesmo. A escolha do cenário é a escolha de quantos casos o escritório quer receber por mês, não de quão barato eles saem.
As barras usam o ponto médio de cada faixa estimada; o rótulo mostra a faixa inteira. Nenhum destes números foi medido nesta conta — ela ainda não existe. Eles vêm de referências de mercado para advocacia no Meta Brasil e do tamanho real do público de Londrina.
O único número que falta é o honorário médio de um planejamento previdenciário no escritório — e esse é o Dr. Roberto quem tem. Ajuste o valor abaixo para ver quanto cada cenário precisa entregar apenas para se pagar.
O valor sugerido é apenas um ponto de partida para a conversa. Troque pelo número real do escritório.
A Meta precisa de cerca de 50 conversas por semana para sair da fase de aprendizagem e entregar no melhor preço. Nenhum dos cenários chega folgado nesse número — por isso toda a verba fica concentrada em um conjunto só. Dividir R$ 50 por dia em três conjuntos deixaria os três presos em aprendizagem, entregando caro e instável. A variação de teste vem dos criativos dentro do mesmo conjunto.
O Meta não oferece segmentação por renda no Brasil e segmenta profissão mal. Quem faz a triagem é o criativo: o anúncio sobre aposentadoria especial do profissional da saúde — agentes biológicos, 25 anos, prova por PPP, Súmula 62 da TNU — é ininteligível para leigo e irresistível para quem é da área. É o mecanismo central da campanha, e vale igual nos três cenários.
Cada post publicado e cada anúncio veiculado alimenta um público de quem engajou com o Instagram e a Página nos últimos 365 dias. Ele funciona sem site e sem pixel, e é o público mais barato que a conta vai ter. Depois de 30 dias ele já existe — ou seja, parte do dinheiro do primeiro mês continua rendendo no terceiro.
Toda peça passa por duas cercas independentes. O Provimento 205 da OAB proíbe preço, promessa de resultado, captação ostensiva e consulta grátis como chamariz. A política de atributos pessoais da Meta proíbe insinuar que se sabe a idade, a saúde ou a situação financeira de quem vê — e é a que mais reprova em previdenciário. Anúncio reprovado queima verba e penaliza a conta.
A pessoa clicou porque estava com a dúvida na cabeça naquele minuto. Se a resposta vem três horas depois, ela já esqueceu, já pesquisou, ou já falou com outro escritório. O dinheiro virou nada — e a Meta cobrou pela conversa do mesmo jeito.
Antes do primeiro real investido é preciso definir quem responde e em quanto tempo. O ideal é menos de 15 minutos em horário comercial, com mensagem automática fora do horário dizendo quando alguém responde — mensagem que também é publicidade de advogado e passa pelo mesmo checklist.
Cenário B — R$ 50 por dia durante 21 dias, R$ 1.050 no teste. É o menor investimento que devolve um número em que dá para confiar. O Cenário A responde "funciona?" de forma vaga; o B responde "quanto custa um cliente previdenciário para este escritório?" — e essa resposta vale para sempre, inclusive para decidir o Cenário C depois, já sem risco.
Regra durante o teste: não mexer em nada nos sete primeiros dias. Cada edição de público, orçamento ou criativo reinicia a fase de aprendizagem e joga fora o que já foi aprendido. A vontade de mexer no dia 3 é o que mais mata campanha de escritório.
Nenhum destes itens custa dinheiro. Todos travam a data de início.